De behoefte aan integere mensen en duurzame organisaties groeit. Mensen en organisaties die willen werken vanuit hun verantwoordelijkheid naar alle stakeholders. De eisen aan de competenties van leidinggevenden veranderen. Dienend leiderschap wordt steeds belangrijker. Afstemming, het creëren van verbinding en het bereiken van de perfecte match tussen het organisatiebelang en het individuele belang van de medewerkers staan hoog op de agenda. Niet als doel op zich, maar als middel om effectiviteit en efficiëntie te maximaliseren.
Van management naar leiderschap
Bij nieuw leiderschap wordt de aandacht van de inhoud naar het proces verlegd. Uiteraard blijven plannen, faseren en controleren belangrijk. Maar het vrijmaken van menselijk potentieel wordt steeds belangrijker. Daarvoor zijn integere professionals nodig. Professionals die kunnen luisteren en verbinden, die een duurzame visie en grote innerlijke kracht hebben en gericht zijn op resultaat.
De bijdrage van Nieuw Zicht
Nieuw Zicht wil een zinvolle en duurzame bijdrage leveren aan de verschuiving naar integriteit en duurzaamheid. (We spreken ook wel over een verschuiving van het Angelsaksiche model naar het Rijnlandse model. Lees meer... )
Hoe doen wij dat?
Onze ervaring en kennis koppelen we aan zelf ontwikkelde praktische methodieken. Bekijk een voorbeeld van een model... In veel organisaties hebben wij hiermee ingrijpende en duurzame resultaten bereikt. Wij zijn met name onderscheidend in de wijze waarop we in korte tijd groepen mensen faciliteren om zelf de keuze tot een andere houding of ander gedrag te maken. We sturen op het ontstaan van zuiver bewustzijn omtrent de situatie en laten daardoor een overstijgend inzicht en handelen ontstaan. Het gaat hierbij om de collectieve ambitie om bij te dragen aan een gezamenlijk en uitdagend doel. Immers: alleen mensen met kennis, vaardigheden, creativiteit, bezieling en commitment kunnen de doelen van een organisatie werkelijk realiseren.